Получила работу мечты в головном офисе Икеа, где как Project leader управляет глобальными IT-проектами с географией от Бразилии до Вьетнама
Точка А:
Координатор IT-проекта в Digital Development IKEA
После пандемии зарплату сократили на 15%
Во время программы:
— Проработала с куратором план карьерного развития на текущем месте работы.
— Применяла рекомендации с курса не только на себе, но и внедряла их в свою команду из 11 человек.
— Стала брать некоторые задачи своего руководителя, чтобы заменять его во время отпуска и получать новый опыт.
— Когда руководитель ушел, подалась на его позицию, но взяли другого опытного кандидата, который уже 20 лет работал в IKEA.
— Вводила нового руководителя в курс дела и помогала с адаптацией.
Когда пришло время продлевать контракт, новый руководитель сам предложил повышение зарплаты. Хотя по факту обязанности остались те же.
Точка Б:
Повышение до Project Leader
Увеличение зарплаты х2
Точка С:
Екатерина 2 года спустя пришла на тариф PRO, чтобы ещё раз пройти программу, но уже на тарифе с Анной и, не успела даже закончить «Карьерный REstart» – как узнала, что с ней не продлевают контракт.
Применив все полученные знания на программе и получив колоссальную поддержку Анны и одногруппников, смогла не растеряться и получила оффер мечты – в IKEA, но уже в главном офисе в Мальмё, как и хотела. Формально должность осталась прежней — Project Leader, но масштаб и уровень ответственности выросли кратно.
Если раньше она работала с фабриками, то теперь перешла на гораздо более широкую зону — Supply Chain с географией от Бразилии до Вьетнама.
— Работа стала глобальной: 25 локаций по всему миру, включая казначейство всей IKEA в Швейцарии
— Екатерина сейчас ведёт крупнейший IT-проект в компании
— В проекте она по сути «прорекламировала» себя внутри большой организации — стала заметной в более широких кругах
— Новый проект ей предложили не потому, что она просила, а потому что её увидели в действии
“Я построила карьерный план и теперь не соглашусь на меньшее. Я чувствую себя комфортно в обсуждении зарплаты и «активных торгах», потому что у меня большая уверенность в своих супер-скилах. Также мне помогли лекции и вебинары, особенно при работе с моей командой. Я смогла повысить боевой дух коллектива и укрепить отношения внутри”.
Точка А:
Координатор IT-проекта в Digital Development IKEA
После пандемии зарплату сократили на 15%
Во время программы:
— Проработала с куратором план карьерного развития на текущем месте работы.
— Применяла рекомендации с курса не только на себе, но и внедряла их в свою команду из 11 человек.
— Стала брать некоторые задачи своего руководителя, чтобы заменять его во время отпуска и получать новый опыт.
— Когда руководитель ушел, подалась на его позицию, но взяли другого опытного кандидата, который уже 20 лет работал в IKEA.
— Вводила нового руководителя в курс дела и помогала с адаптацией.
Когда пришло время продлевать контракт, новый руководитель сам предложил повышение зарплаты. Хотя по факту обязанности остались те же.
Точка Б:
Повышение до Project Leader
Увеличение зарплаты х2
Точка С:
Екатерина 2 года спустя пришла на тариф PRO, чтобы ещё раз пройти программу, но уже на тарифе с Анной и, не успела даже закончить «Карьерный REstart» – как узнала, что с ней не продлевают контракт.
Применив все полученные знания на программе и получив колоссальную поддержку Анны и одногруппников, смогла не растеряться и получила оффер мечты – в IKEA, но уже в главном офисе в Мальмё, как и хотела. Формально должность осталась прежней — Project Leader, но масштаб и уровень ответственности выросли кратно.
Если раньше она работала с фабриками, то теперь перешла на гораздо более широкую зону — Supply Chain с географией от Бразилии до Вьетнама.
— Работа стала глобальной: 25 локаций по всему миру, включая казначейство всей IKEA в Швейцарии
— Екатерина сейчас ведёт крупнейший IT-проект в компании
— В проекте она по сути «прорекламировала» себя внутри большой организации — стала заметной в более широких кругах
— Новый проект ей предложили не потому, что она просила, а потому что её увидели в действии
“Я построила карьерный план и теперь не соглашусь на меньшее. Я чувствую себя комфортно в обсуждении зарплаты и «активных торгах», потому что у меня большая уверенность в своих супер-скилах. Также мне помогли лекции и вебинары, особенно при работе с моей командой. Я смогла повысить боевой дух коллектива и укрепить отношения внутри”.