Карьерная ситуация до программы:
Работала экспертом в дочерней компании ГК Сибур. Чувствовала, что переросла роль исполнителя и готова к управленческой позиции, но не понимала, как заявить о себе и перейти на роль руководителя.
Обсуждала с руководителем желание вырасти, получила обратную связь, что считается перспективной, но на текущем проекте повышения невозможны из-за его завершения.
Работала экспертом в дочерней компании ГК Сибур. Чувствовала, что переросла роль исполнителя и готова к управленческой позиции, но не понимала, как заявить о себе и перейти на роль руководителя.
Обсуждала с руководителем желание вырасти, получила обратную связь, что считается перспективной, но на текущем проекте повышения невозможны из-за его завершения.
На программе с куратором Оксана:
По рекомендации куратора-карьерного консультанта дотерпела до завершения проекта и не стала менять компанию, а также обсудили как правильно просить повышения
После перехода на новый проект:
- сразу обозначила руководителю цель — выйти в управленческую роль;
- договорилась о конкретной задаче как условии для повышения;
- выполнила поставленную задачу.
Результат:
- через 4 месяца получила повышение до руководителя направления;
- доход увеличился в 2 раза;
- перешла с позиции специалиста на управленческую роль внутри компании.
По рекомендации куратора-карьерного консультанта дотерпела до завершения проекта и не стала менять компанию, а также обсудили как правильно просить повышения
После перехода на новый проект:
- сразу обозначила руководителю цель — выйти в управленческую роль;
- договорилась о конкретной задаче как условии для повышения;
- выполнила поставленную задачу.
Результат:
- через 4 месяца получила повышение до руководителя направления;
- доход увеличился в 2 раза;
- перешла с позиции специалиста на управленческую роль внутри компании.