О школе

Авторский онлайн-курс для начинающих и молодых руководителей

Изучите базовые управленческие навыки, управляйте профессионально и достигайте результатов

Автор курса, практикующий
топ-руководитель с 20-летним опытом

Лилия Гавриленко

Корпоративным клиентам

Блог

Вебинары

Об авторе

Контакты

БАЗА 4.0

Кому подойдет этот курс

Тем, кто только занял руководящую должность

Вам нужен этот курс, если:

Тем, кто только хочет стать руководителем

Руководителям с опытом работы до 3 лет

Начальникам отделов, руководителям групп, служб

Вы только стали руководителем и чувствуете себя не уверенно, не знаете что именно нужно делать

Вы хотите получить систематизированную базу знаний, чтобы понять, где ещё можно подтянуть навыки

Ваши сотрудники Вас не слушают, задачи не выполняются, сроки срываются

8 недель

Online

15 декабря

Вы хотите быть уверенным руководителем в любом коллективе, при любых обстоятельствах

В лист предзаписи

После обучения Вы освоите базу и прочно встанете на ноги

01

Разберетесь в базовых управленческих функциях и ситуационном руководстве

02

Научитесь планировать, ставить цели и задачи так, чтобы они выполнялись

03

Научитесь нанимать, адаптировать и мотивировать свою команду

04

Станете уверенным руководителем у Вас будет набор практических инструментов управления

05

Разберетесь в типах контроля, научитесь эффективно контролировать

06

Разберетесь в том, как выводить свое подразделение на зрелость

Не хватает знаний об управлении. Руковожу интуитивно или "как мой начальник"

Изучаете базовые управленческие навыки, осваиваете рабочие инструменты

В арсенале джентльменский набор руководителя, могу руководить осознанно в любом коллективе

В основе курса — практика и изучение только реально работающих инструментов

Точка А

Курс База

Точка Б

В лист предзаписи

Работаете 24/7, все вечера и выходные проводите в рабочих чатах и почте

Вы хотите навести порядок в своем подразделении, эффективно управлять и достигать результатов

О школе

Курс База

Курс Операционка

Корпоративным клиентам

Связаться с техподдержкой

Приоритет - листу предзаписи, записывайтесь!

Программа обучения

7 модулей, 8 учебных недель

Все уроки в записи, открываются по расписанию,
смотреть можно в любое время

МОДУЛЬ 1

7 уроков, 1 неделя

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

МОДУЛЬ 2

7 уроков, 1 неделя

ПЛАНИРОВАНИЕ

МОДУЛЬ 3

7 уроков, 1 неделя

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Что входит:

Продукты и функции руководителя. Баланс управленческой деятельности. Управленческие роли.
Трансакционный анализ Э. Берна. Управленческая позиция. Компетенция Владелец. Как управлять людьми умнее себя.
Пирамида планирования: стратегическое и тактическое планирование.
Целеполагание. Каскадирование целей на задачи. Планирование задач во времени.
Организация деятельности. Постановка задач, типы сотрудников, делегирование. Создание системы выполнения задач.
Процессы, метрики и KPI. Распределение зон ответственности.

Результаты после прохождения модулей:

Поймете чем, на самом деле, должен заниматься руководитель
Осознаете управленческую роль и управленческую позицию
Разберетесь в задачах руководителя, перестанете делать лишнее
Научитесь планировать, формулировать цели и задачи
Научитесь эффективно ставить задачи сотрудникам
Разберетесь в том, чем отличается постановка задачи от делегирования, научитесь делегировать
Ключевое: Ваши действия станут точны и эффективны

МОДУЛЬ 4

7 уроков, 1 неделя

РУКОВОДСТВО ЛЮДЬМИ

МОДУЛЬ 5

7 уроков, 1 неделя

КОНТРОЛЬ И РАЗВИТИЕ

Что входит:

Стили руководства. Ситуационное руководство. Мотивация сотрудников.
Команда, типы команд, стадии развития. Типы личностей в команде.
HR-менеджмент. Найм, ввод в должность, развитие сотрудников, увольнение.
Контроль. Виды контроля, подходы к контролю. Отчетность.
Обратная связь - как давать, чтобы развивать сотрудников. Как самому получать обратную связь и развиваться.

Результаты после прохождения модулей:

Разберетесь в стилях руководства, научитесь использовать нужный стиль в моменте
Поймете как создавать команду и какие люди Вам нужны в команде
Научитесь мотивировать своих людей, поймете почему заработная плата, на самом деле, не мотивирует
Разберетесь в типах и подходах к контролю, научитесь эффективно контролировать
Научитесь давать развивающую обратную связь так, чтобы окрылять сотрудника
Научитесь принимать обратную связь так, чтобы развиваться
Ключевое: научитесь управлять командой

МОДУЛЬ 6

7 уроков, 1 неделя

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

МОДУЛЬ 7

7 уроков, 1,5 недели

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Что входит:

Прежде, чем управлять другими - научитесь управлять собой. Из чего складывается личная эффективность.
Основные инструменты тайм-менеджмента: матрица Эйзенхауэра, слоны, лягушки, гибкие и жесткие задачи.
Операционная коммуникация в команде, совещания, эскалация проблем.
Стадии развития организации/подразделения, выход на зрелость.
Подходы к принятию решений.
Инструменты анализа проблемных зон и синтеза решений.
Подготовка решений для Топ-руководителей.

Результаты после прохождения модулей:

Прежде, чем управлять другими - научитесь управлять собой. Разберетесь из чего складывается личная эффективность
Поймете как Ваша собственная работа снижает результативность Вашей команды
Освоите основные инструменты тайм-менеджмента. Поймете почему Вы работаете после 18:00 и как это изменить
Научитесь выстраивать операционную коммуникацию, проводить эффективные совещания и грамотно эскалировать проблемы
Изучите стадии развития организации/подразделения. Поймете как вывести свое подразделение на зрелость
Разберетесь в том, как люди принимают решения, как это делаете Вы и как принимать взвешенные решения
Освоите основные методы анализа проблем и синтеза решений
Научитесь готовить решения и общаться с Топ-руководителями
Ключевое: станете уверенным профессиональным руководителем

Посмотреть пример расписания

Автор и ведущая курса, основатель школы «Smart Management.PRO»

Лилия Гавриленко

20+ лет

30 000 человек

50+ подразделений

Как устроено обучение на курсе?

Практикующий ТОП-руководитель, специализируюсь на клиентском сервисе и операционном управлении.
Выросла с нуля до СЕО-2 компании с 600 млрд. оборотом, знаю специфику как крупных компаний, так и стартапов и небольших бизнесов.
За свою карьеру провела более 20 трансформаций — навела порядок и поставила на рельсы работу подразделений, блоков и даже целых огромных функций, вырастила много эффективных управленцев.
Обучаю и консультирую управленцев: от собственников бизнеса и топ-менеджеров до линейных руководителей.
Моя суперсила: системность, структурность, наведение порядка и доведение своих учеников до результата уже во время обучения.

Помочь руководителям управлять профессионально

Доведение до результата

Домашние задания вы можете делать на смоделированной ситуации, потом перенести на реальную работу, получить обратную связь и внедрить доработки

Поддержка

Я заинтересована в результате каждого участника курса, материал объясняю простым и понятным языком.

Обратная связь

Подача личного кейса на разбор, мое личное погружение в вашу рабочую ситуацию

Нетворкинг

Живые вебинары, групповые разборы, общий чат

Управляю командами

Опыт

Создала

МОЯ МИССИЯ:

В лист предзаписи

Разбор Вашего личного кейса с моим погружением

Я заинтересована в результате каждого участника курса, материал объясняю простым и понятным языком

Практика

Домашние задания Вы можете делать на своей реальной рабочей ситуации

Поддержка

Живые вебинары, групповые разборы, общий чат

Нетворкинг

Обратная связь

Отзывы учеников школы

Вопрос - ответ

Мой курс — это системный и комплексный подход к управлению как к профессии от практикующего топ-менеджера. Это управленческая база, которая нужна буквально каждому руководителю. Я обучаю так, как если бы Вы пришли работать в мою команду.

Вы научитесь один раз и будете пользоваться всю жизнь.