Планируете стать руководителем
Хотите понять, что изменится после повышения и какие навыки нужны помимо профессиональной экспертизы.
Бесплатный живой эфир1 октября · 19:00 мск
Джентльменскийнабор руководителя
Что должен знать и уметь каждый лидер
Как перейти от «проще сделать самому» к управлению командой. Разберём базу, которая помогает организовать работу и перестать постоянно тушить пожары.
Зарегистрироваться бесплатно20+лет в управлении
командами
командами
В управленческом опыте Лилии
01 / Для кого этот эфир
Должность есть.
А система управления?
Управлению редко учат в момент повышения. Этот эфир поможет собрать разрозненный опыт в понятную картину — на любом этапе карьеры.
Недавно возглавили команду
Руководите интуитивно, сомневаетесь в своих решениях и часто берёте задачи сотрудников на себя.
Уже руководите
и хотите расти
Опыт есть, но операционка забирает всё время. Хотите найти пробелы в управлении и понять, что стоит изменить.
Рабочие чаты 24/7, сорванные сроки и «без меня всё встанет» — знакомые ситуации? На эфире разберём, какие управленческие задачи за ними стоят.
02 / Что разберём
Управление — это профессия.
Начнём с её основы.
От эксперта — к руководителю
Почему хорошо делать свою работу и организовывать работу других — разные задачи. В чём заключается результат руководителя любого уровня.
Четыре функции, которые держат систему
Планирование, организация деятельности, руководство людьми и контроль. Как они связаны и что происходит, если одна из них выпадает.
Команда, задачи и ответственность
Что входит в работу руководителя: распределение полномочий, постановка задач, мотивация, обратная связь и контроль результата.
Ваши точки роста в управлении
Как оценить свою управленческую базу и определить, какие профессиональные и коммуникативные навыки развивать дальше.
03 / С чем вы уйдёте
Больше ясности.
Меньше управления наугад.
Поймёте свою роль
Сможете отличить работу руководителя от привычки быть главным исполнителем в команде.
Увидите управление целиком
Соберёте ключевые задачи руководителя в одну систему: от решения до организации его выполнения.
Найдёте пробелы в своей практике
Сверитесь с четырьмя управленческими функциями и заметите, где сейчас не хватает внимания или навыков.
Определите направление развития
Поймёте, какие навыки стоит усилить, чтобы увереннее организовывать работу людей и двигаться дальше.
04 / Спикер эфира
Лилия
Гавриленко
Действующий топ-менеджер. Специализируется на операционном управлении и клиентском сервисе.
20+ летна руководящих позициях
30 тысяччеловек в командах под управлением
50+созданных подразделений
20+реорганизованных подразделений
Автор и главный эксперт программы для руководителей «Операционка». Управленческий опыт в БКС, Ростелекоме, Сбере, Билайне и ТрансТелекоме.
Ваш следующий шаг
Начните
с управленческой
базы.
Приходите на бесплатный эфир
«Джентльменский набор руководителя»
1 октября 202619:00 мск · онлайн
- Оставьте имя, email и телефон в форме.
- После регистрации откроется страница подключения Telegram. Следуйте инструкциям на ней.
Нужна помощь? Напишите в тех.поддержку
Зарегистрироваться на эфир
Участие бесплатное. Заполните форму ниже.
Форма не загрузилась? Открыть регистрацию