24 октября · 10:00 мск · Онлайн

Бесплатный мастер-класс

Как руководителю
поставить операционку на рельсы

И освободить время для стратегии и жизни. Разберём, как выстроить работу команды и снять с себя часть рутины.

Зарегистрироваться бесплатно

ВИДЕОУРОК

Подарок за регистрациюПродукты и функции руководителяВидеоурок Лилии Гавриленко

Лилия Гавриленко и Анна Знаменская
20+ лет управленческого опыта у каждой

Знакомая ситуация?

Команда есть.
Но всё по-прежнему держится на вас.

Время уходит на срочное

День занят чужими задачами

Созвоны, чаты и срочные правки. До стратегии и собственных приоритетов руки не доходят.

Вы — точка всех решений

Без вас работа буксует

Сотрудники ждут решений, задачи возвращаются на доработку, а ответственность остаётся у вас.

Нагрузка растёт

Работы больше, свободы меньше

Вы постоянно включены в процессы и не понимаете, как расти дальше без новых переработок.

Что разберём на эфире

Понятная система вместо ручного управления

Конкретные шаги для начинающих и опытных руководителей, тимлидов и собственников бизнеса. На примерах из управленческой практики.

Вернуться к работе руководителя

Понять, какие задачи требуют вашего участия, а где вы продолжаете работать за команду.

Навести порядок в планировании

Связать цели с конкретными действиями, сроками и понятным результатом.

Передать задачи и ответственность

Разобрать постановку задач и делегирование, чтобы не переделывать всё самому.

Выстроить процессы

Определить основные процессы, метрики и KPI, на которые можно опираться в управлении.

Настроить контроль без перегруза

Организовать регулярную отчётность и обратную связь вместо постоянных напоминаний.

Подключить AI к работе

Определить, какую рутину передать AI: подготовку материалов, обработку информации и черновики отчётов.

Вы увидите, где управление сейчас забирает лишнее время, и определите первые изменения, с которых стоит начать в своей команде.

Хочу на мастер-класс

Ведущие мастер-класса

Опыт, который проверен в работе

Карьера и стратегическое управление

Анна Знаменская

Более 20 лет на управленческих и топ-позициях в международных компаниях.

AppleViberTinkoffActivision Blizzard

Подробнее об опыте

Опыт работы директором по маркетингу, генеральным директором, членом совета директоров и комитета по стратегии.
Основатель и главный эксперт международной компании карьерного сопровождения.
Более 4 000 клиентов получили работу мечты, добились повышения, сменили профессиональную сферу или вышли на международный рынок.

Операционное управление

Лилия Гавриленко

Действующий топ-менеджер. Более 20 лет управляет командами и выстраивает операционные системы.

30 тыс. человек50+ подразделений

Подробнее об опыте

Управленческий опыт в БКС, Ростелекоме, Сбере и Билайне.
Масштаб операционной работы — до 40 млн клиентов. Создала более 50 подразделений, реорганизовала более 20.
Выросла с нуля до топ-позиции в компании с оборотом 600 млрд рублей.
Автор программы «Операционка»: обучила более 500 руководителей малого, среднего и крупного бизнеса.
Спикер программ MBA.

Участие бесплатно

Освободите место
для главного